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   留言主题 : 专科 ---- [2008-07-17 20:33:20] No:41 
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学院有没有专科?
管理员 [ jxgcx ] 于 2008-08-31 11:09:19 回复:
    学院有专科,但是2008年招生中没有专科专业。
   留言主题 : C二级考试 ---- [2008-06-23 12:19:38] No:37 
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自由人
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请问 2008年9月份的C语言国家二级的具体考试时间?
管理员 [ jxgcx ] 于 2008-06-25 08:30:49 回复:
    详细情况请查阅计算机系关于2008年9月份国家二级考试的具体通知!
   留言主题 : 关于系学生会的未来 ---- [2008-06-05 23:20:04] No:32 
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今天晚开了系学生部长会议。就会议的内容谈谈自己的看法——关于07级干事。
  会议上各部长就各自部门的问题进行了说明。主要有一下几点:
 1、07级干事普遍办事不积极,导致一些活动不能快而有效的完成。
 2、07级干事开会出勤率差,导致干事越来越懒散。
 3、出现问题,总是互相推脱责任,导致干事没有团结性。
 4、各部门干事沟通不足,上下级沟通也亦如此,直接导致有些活动无法开展。
  象这些,干事不听部长,一办事干事之间推三推四 ……
  导致这些有诸多原因,首先,作为我们应该以身作则,但事实上我们也做不到,恰恰有些毛病被他们看到了,他们也就会了。一问都有借口,部长都这样,我们又怎么不可以,这样就导致恶性循环。其次,沟通问题。作为部长应该多与干事交流交流。或许他们很想交流,只是因为我们是他们的学长,他们不好意思吧。所以我们应该主动找他们交流。干事之间的交流也是很有必要的。这次开会,有人说,同一部门干事之间很少联系。这样下去怎么能开展好活动。不知道他们是不是因为不是一个班的,就不交流,还是个人原因,不善于交际……
  至于,推卸责任,我认为还是部门之间没有沟通好。就拿宣传部与劳动生活部。主席问他们系里的卫生评比,总是那么迟。宣传部说,没有收到劳动生活部的卫生评比分数,劳动部说,早交了某某。再问两部门的干事都有问题,办事不积极,相互也很少沟通,才导致这样。
  还有,听说07级的干事很怕张老师,或许张老师对他们要求高了点,但张老师也是为了他们好!平时她就要求我们办事要细心谨慎。上次我就copy一个电子档,复制错了。就挨了张老师一顿训,回来想想还是因为自己太粗心了,训也是应该的。
  会议结束,宣传的部干事跟主席谈了自己的看法。说系学生会这样,是没有一个严格的制度。其实,在我们这一届也探讨了这一个问题,只是不能落实,时间长了就不了了之……
  总之,一个学生会的好坏,就看是否团结。团结与否就看沟通与否。沟通就看怎么快而有效的沟通。这一切则需要我们共同努力。
管理员 [ jxgcx ] 于 2008-06-17 09:21:38 回复:

    谢谢对学生会的关心,其实每个人都应该思考这样的问题,因为大家工作以后都会处在集体的环境中。学生会可以适当采取些新的措施,如小组讨论会、主题讨论会等形式。当然制度是组织发展的根本。也希望我们的学生会作为学校与同学之间的沟通桥梁、服务载体,发挥更大的作用。

   留言主题 : 奖学金和助学金的问题 ---- [2008-06-02 13:25:01] No:31 
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老师,学校的奖学金和国家助学金什么时候发啊!农行卡都交上去有三个星期了,可钱一直没有打下来。学生实在没钱吃饭了,整天借钱吃饭,学校的办事效率太差劲了……奖学金的发放更是糟糕得很,非的这学期的下学期发,问哪有这样的高等学院!2009年评估,看是学生这一关过不了……
  不过,还是希望学院的领导能设身处地为学生着想点……
管理员 [ jxgcx ] 于 2008-06-03 09:05:49 回复:
    咨询了学工部相关老师,答复是:已积极与银行联系,尽快发放。
   留言主题 : 二学历 ---- [2008-05-26 23:12:42] No:30 
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冰雪子雁
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老师您好:
  我想问一下关于二学历的问题.我06机电班的,我们8月1-6日到合工大,到时候是自己去还是学校统一安排去,因为我们不知道在哪,更不知道该需要哪些东西,该找谁?要是学校统一组织一下就好了.
   谢谢!
管理员 [ jxgcx ] 于 2008-05-27 15:39:00 回复:
    是你们自己到合肥去,系里将派一名教师陪同。在合工大老师的辅导讲座上将通知你们具体事宜,望准时前去。
   留言主题 : 问题 ---- [2008-05-11 11:38:18] No:29 
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老师 你好 我想问一下 对于就业来说。掌握了3D-MAX软件 和掌握PRO/E软件效果是不是一样的呢
管理员 [ jxgcx ] 于 2008-05-19 17:59:12 回复:

   不一样。

    3D-MAX软件主要应用在造型方面,强项是建模、渲染、动画,一般用来做产品的效果图和演示,它的装配是一种假装配,无实际测量意义。

    PRO/E软件主要用于工程建模、装配、分析以及数控加工等,虽然也具备部分动画、渲染功能,但是比3D-MAX软件要弱得多,看到的基本可以生产,而且更侧重结构的可行性,在工程上我们主要使用该软件进行建模,以便于后期制作分析,而3D-MAX软件就不具备这种功能。

   留言主题 : 毕业与就业 ---- [2008-05-02 19:04:32] No:28 
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胡龙武
HomepageEmail:hulongwuhulongwu@163.comQQ:540007408
尊敬的老师:
  我们已经在外进行毕业实习了,在海螺型材。但我现在的专业与我所从事的工作不是很对应。我所从事的目前是中控室的操作员 操作工业计算机(直接PLC控制的) 我感觉这些操作熟悉了就没有什么了 那些PLC块及PID我很少接触到的 心里没有学到技术很空的那种感觉 也许所谓的技术是熟练的操作吧 我有时这样安慰自我 但是很难说服我自己 接下来我马上调岗要和机器打交道了但是那是初中生都能操作的 我最后要调到维修 听那老师傅说也没有什么可学 因为我们的企业不是创新的和科技型的企业 我们现在在这里都很茫然 有很多人都辞职了 我们该怎么做才合适呢?
  还有我们毕业生该怎么规划好自己的人生 ? 工作和我们的理想的差距太大!在公司学习不到我们所认为可以学的一技之长怎么办?
管理员 [ jxgcx ] 于 2008-05-08 01:43:37 回复:

    刚进入工作岗位都有这样的困惑,也很感谢你来到这里寻求帮助,下面我就发表点我个人的看法。公司不是学校,只有你为他带来效益的时候,你才能够得到回报,你们刚参加工作,公司不可能安排你们学习精深的技术,所以要要踏实地,在基层的锻炼时必需的,也是让你们重新认识自己,重新定位的过程。要不断学习,把普通的事情做好,相信经过一段时间的努力,你会达到想要的目标的。让理想在工作中升华,让工作在理想下奋进!

 如何规划人生?  
你为自己设计职业规划时,你正在用有条例的头脑为自己要达到的目标规定一个时间计划表,即为自己的人生设置里程碑。 

职业生涯规划一旦设定,它将时时提醒你已经取得了哪些成绩以及你的进展如何。一个没有计划的人生就像一场没有球门的足球赛:对球员和观众都兴味索然。 

第一步: 分析你的需求: 

你也许会问:这一步怎么做呢?不妨试试以下两种方法。一种是开动脑筋,写下来10条未来5年你认为自己应做的事情,要确切,但不要有限制和顾虑哪些是自己做不到的,给自己头脑充分空间。第二种更直接,完成这个句子:"我死的时候会满足,如果……"想象假设你马上将不在人世,什么样的成绩、地位、金钱、家庭、社会责任状况能让你满足。 

第二步: SWOT(优势/劣势/机遇/挑战)分析 

分析完你的需求,试着分析自己性格、所处环境的优势和劣势。以及一生中可能会有哪些机遇;职业生涯中可能有哪些威胁?这是要求你试着去理解并回答自己这个问题:我在哪儿? 

第三步: 长期和短期的目标 

根据你认定的需求,自己的优势、劣势、可能的机遇来勾画自己长期和短期的目标。例如,如果你分析自己的需求是想授课,赚很多钱,有很好的社会地位,则你可选的职业道路会明晰起来。你可以选择成为管理讲师 – 这要求你的优势包括丰富的管理知识和经验,优秀的演讲技能和交流沟通技能。在这个长期目标的基础上,你可以制定自己短期目标来一步步实现。 

第四步: 阻碍 

确切地说,写下阻碍你达到目标的自己的缺点,所处环境中的劣势。这些缺点一定是和你的目标有联系的,而并不是分析自己所有的缺点。他们可能是你的素质方面、知识方面、能力方面、创造力方面、财力方面或是行为习惯方面的不足。当你发现自己不足的时刻,就下决心改正它,这能使你不断进步。 

第五步: 提升计划 

现在写下你要克服这些不足所需的行动计划。要明确,要有期限。你可能会需要掌握某些新的技能,提高某些目前的技能,或学习新的知识。 

第六步: 寻求帮助 

能分析出自己行为习惯中的缺点并不难,但要去改变它们却很难。相信你的父母、老师、朋友、上级主管、职业咨询顾问都可以帮助你。有外力的协助和监督会帮你更有效地完成这一步骤。 

第七步: 分析自己的角色 

制定一个明确的实施计划:一定要明确根据计划你要做什么。那么现在你已经有了一个初步的职业规划方案。如果你目前已在一个单位工作,对你来说进一步的提升非常重要,你要做的则是进行角色分析。反思一下这个单位对你的要求和期望是什么。做出哪种贡献可以使你在单位中脱颖而出?大部分人在长期的工作中趋于麻木,对自己的角色并清晰。但是,就像任何产品在市场中要有其特色的定位和卖点一样,你也要做些事情,一些相关的、有意义和影响但又不落俗套的事情,让这个单位知道你的存在,认可你的价值和成绩。成功的人士会不断对照单位的投入来评估自己的产出价值,并保持自己的贡献在单位的要求之上。 
 

   留言主题 : 就业问题 ---- [2008-04-20 14:14:20] No:27 
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小新
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老师,你 好 !请问现在大企业对我们系的学生的要求师 什么?我们应该怎么准备呢?
管理员 [ jxgcx ] 于 2008-05-08 01:50:57 回复:

    你的问题涉及方面太多,我只能够简单列举如下,可能并不是很全面,而且每个招聘单位结合单位实际情况,要求也有所不同,但是主要如下:

    学历要求——本科或专科。

    专业要求——机械专业及相关。

    计算机要求——熟练运用Pro/E、Autocad等软件。有无计算机等级证书。

    获奖要求——获得奖学金,参加活动及获得奖项(省级/校级/系级),是否担任班级或学生会干部,组织的活动,是否获得“三好学生”“优秀党/团员”“优秀毕业生”

    能力要求——具备较强的综合分析、归纳能力;具备良好的沟通协调能力,较强的文字处理能力;

    外语要求——英语是否通过六级/四级,口语是否表达流利。

    政治要求——党员。

    至于准备,大致就按照这些方面,尽自己最大的能力,去获得最好的成绩。也希望你多关注我校及其他学校和相关机械类企业招聘的要求,不断进步。

一、这要看企业发展阶段而定,一般创业阶段的企业最看重你的吃苦奉献精神;发展阶段企业最看重你的团队合作和创新意识;成熟企业最看重你的职业技能。同学接着问,如何判断企业处于什么阶段,我回答:用心去判断对方处于什么阶段,不如潜心修炼这几项素质岂不有备无患!

到人才市场,你看招聘人员衣着随便,坐在椅子前端,身体前倾,双眼作渴求状,招聘展位较寒酸,身后无宣传展板,一般为创业阶端;如果招聘人员衣着较正规,但不统一,坐在椅子中间,身体端正,表情较热情,招聘展位较大,身后展板非常夸张,一般为发展阶段;如果你看招聘人员衣着统一,坐在椅子后部,身体后仰,表情不冷不热,略有傲气,展位与展牌均适度,此为成熟企业。

二、创新的思维、良好的悟性、准确的判断力、较强的动手能力以及起持续不断的兴趣是能取得成就的基础。他特别强调,大学生一定要学会踏踏实实的做事,注重细节的东西,在细微处取胜,同时要耐得住寂寞。他建议在校的大学生要尽早进行职业规划,找准目标后就要全力以赴地去努力。

三、企业对大学生的要求可以概括成九条,大学生应该在这些方面进行能力培养。分别是:有专业技术,有责任心,有长远的眼光,有学习的能力,有较强的应变能力,有团队的合作精神,有较强的沟通技巧,肯吃苦,不好高骛远。

企业不喜欢的人

有以下八种现象的人是不受企业欢迎的:急功近利,好高骛远,投机取巧,定位失当,逃避责任,扰乱秩序,消极无为,严重私心。

   留言主题 : 问题 ---- [2008-04-12 16:17:39] No:26 
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老师 我是07级 学生 我想问一下 毕业实习的时间是不是自我们与公司签定合同的那天呢 谢谢
 
 
管理员 [ jxgcx ] 于 2008-04-16 09:00:55 回复:
    毕业设计的时间是在毕业前最后半学期的第一周——第六周,本科专业在大四下学期,专科专业在大三下学期。
   留言主题 : 问题 ---- [2008-04-07 17:48:05] No:25 
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老师 我想问一下 为什么在我系主页上的系部简介中没有我机电一体化专业介绍啊
 
管理员 [ jxgcx ] 于 2008-04-08 11:02:37 回复:
    刚刚去查阅了,有,在系网页“系部简介”栏目内,你可能是只看到了系网站首页。由于栏目容量,机电一体化专业简介没有显示在首页上。
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